Разработка плана-графика реализации проекта, контроль его выполнения и подготовка предложений по необходимым изменениям; - Получение ИРД; - Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту; - Подготовке документов для проведения тендеров на выбор генпроектировщика и генподрядчика; - Получение и оптимизация ТУ на присоединение инженерных коммуникаций; - Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации, своевременная корректировка разделов; - Согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями; - Защита проектных решений в органах экспертизы; - Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ; - Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования для использования в ходе реализации проекта; - Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации; - Организация и управление строительством, технический надзор;

Координация всех структур и подразделений организации. Организация эффективного взаимодействия всех производств; Контроль деятельности организации, выполнение всех задач и целей. Соблюдение договорных обязательств. Отсутствие долговой задолженности перед любыми юридическими лицами. Выполнение обязательств перед заказчиками и поставщиками; Планирование деятельности предприятия с учетом спроса и предложения товаров и услуг. Контроль формирования и использования бюджета; Создание предпосылок для развития и улучшения бизнеса, увеличения объемов сбыта продукции и роста прибыли; Предотвращение снижения конкурентоспособности и качества производимых изделий и услуг. Организация мер по повышению стандартов производства в соответствии с запросами потребителей; Владение методами управления в условиях рыночной экономики; Обеспечивает охрану окружающей среды Обеспечивает условия для притока на предприятие квалифицированных кадров. Принимает меры к их разумному применению. Проводит мероприятия, способствующие повышению профессионального мастерства сотрудников предприятия. Создает рабочие места, обеспечивающие безопасность труда и жизни; разрабатывает и заключает вместе с представителями трудового коллектива и профсоюзной организацией коллективный договор. Обеспечивает его выполнение. Предпринимает меры для соблюдения дисциплины на рабочих местах; Контроль и своевременность и регулярность выплаты заработной платы.

Внедрение новых тенденций на Деревообрабатывающим предприятии. Заключение договоров а так же соблюдение всех норм и дисциплин на участке. Организация выставок продукции. Постановка задач для сотрудников и слежение за их исполнением. Cотрудничество с архитекторами и дизайнерами

Организация рабочего процесса в рамках реализации проектов от заключения договора до подписания АКТа выполненных работ Осуществление руководства производственно-технической деятельностью при реализации проекта Контроль за соблюдением условий контракта и его своевременной актуализацией Управление несколькими проектами одновременно Контроль сроков и исполнения заказа на всех этапах: - Прием входной информации от заказчика - Изготовление образцов - Составление технической документации для производства изделий - Проверка изготовления на производстве - Контрольная сборка - Поступление готовой продукции на склад ГП - Доставка и монтаж изделий Согласование порядка работ на объектах и строительных площадках с заказчиком Составление графика работ Поиск и размещение смежных изделий (стекло, металл, ткань) Заключение договоров с субподрядными организациями и поставщиками материалов и оборудования Контроль за расходованием денежных средств Продажа и заключение договоров на дополнительные услуги и продукцию Выстраивание отношений с действующими клиентами Генеральная сдача объекта заказчику Предоставление отчетности руководству (Генеральному директору)

Открытие новых филиалов с нулевого этапа.Ведение переговоров с партнерами и поставщиками.Заключением новых договоров приумножая прибыль компании. Анализ состояния компании и реорганизация коммерческой и сервисной служб. Выстраивание продаж как системы. Формирование организационной структуры фирмы. Планирование деятельности коммерческой службы. Формализация бизнес-процессов. Решение вопросов товарного ассортимента. Оптимизация логистики. Планирование продаж и поставок, разработка и внедрение системы прямых продаж с контролем показателей KPI. Подбор сотрудников, постановка задач и контроль выполнения. Разработка и внедрение действенной системы мотивации сотрудников. Проведение презентаций техники для клиентов, организация участия в выставках

Менеджмент Менеджмент в непродовольственных сферах

Школа 4, 1с Бухгалтерия

1С Бухгалтерия